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風(fēng)雨(yǔ)160載，同心啓程禦未來(lái)|成義燒坊2022年(nián)第一季度銷售會議(yì)圓滿召開

2022-05-21

爲了更好的統一市場作(zuò)戰思路(lù)，凝聚發展意識，聚焦更高的銷售，在遵守防疫安全的前提下，5月14日(rì)，成義燒坊2022年(nián)第一季度銷售工(gōng)作(zuò)會議(yì)在海南(nán)三亞召開。

集團公司總經理(lǐ)：方茂軍，集團公司副總經理(lǐ)、事(shì)業部總經理(lǐ)：江勇，集團公司副總經理(lǐ)、生(shēng)産廠(chǎng)長：劉勇，集團公司副總經理(lǐ)：龔仕明，集團公司品宣事(shì)務部總經理(lǐ)：潘佳，事(shì)業部副總經理(lǐ)、成義燒坊銷售公司總經理(lǐ)：王海濤，專賣店事(shì)業部總經理(lǐ)：朱曉輝，生(shēng)産副廠(chǎng)長高茂武及各大(dà)區負責人(rén)、經理(lǐ)參加了本次會議(yì)。品宣事(shì)務部總經理(lǐ)潘佳主持了此次會議(yì)。

集團公司總經理(lǐ)方茂軍

會議(yì)伊始，集團公司總經理(lǐ)方茂軍先生(shēng)向與會人(rén)員(yuán)緻以誠摯的問(wèn)候，随後他(tā)強調本次會議(yì)要秉着求真務實的精神，找出問(wèn)題、廣聚智慧、解決問(wèn)題，對2021年(nián)到目前的銷售業績進行彙報、客觀分(fēn)析市場情況、探討(tǎo)當前形勢下的應對措施，安排本年(nián)度銷售工(gōng)作(zuò)，促成銷售指标的圓滿超額完成。

集團公司副總經理(lǐ)、事(shì)業部總經理(lǐ)江勇

集團公司副總經理(lǐ)，事(shì)業部總經理(lǐ)江勇發表重要講話(huà)，江勇對大(dà)家的努力表示了肯定，他(tā)表示，在疫情形式相(xiàng)當嚴峻的情況下，各區域的工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)一直對成義燒坊保持信心，克困奮進，取得(de)驕人(rén)的成績。

同時對各區域銷售市場存在的問(wèn)題進行了分(fēn)析交流，提出具體(tǐ)整改意見(jiàn)。面對新的形式，各區域人(rén)員(yuán)要用心維護成義燒坊的品牌形象，拓展新的市場，确保市場長期發展，各區域在工(gōng)作(zuò)中要增強消費者的品牌認知度，積極應對疫情之下市場的挑戰，要堅定信心，準确把握市場整體(tǐ)現狀，全面布局，把核心、重點市場的品牌推廣和市場招商作(zuò)爲重點工(gōng)作(zuò)推進，以渠道構建爲突破口，紮紮實實打好基礎，助力成義燒坊打開市場新局面。

各大(dà)區負責人(rén)和核心城(chéng)市經理(lǐ)彙報各區銷售工(gōng)作(zuò)情況，各區域負責人(rén)彙報銷售任務完成情況，對客戶布局、産品結構、終端建設、銷售目标等方面做出詳實彙報，提出意見(jiàn)，并結合市場實際情況對接下來(lái)的工(gōng)作(zuò)進行了詳細規劃。

事(shì)業部副總經理(lǐ)、成義燒坊銷售公司總經理(lǐ)王海濤

貴州成義燒坊銷售有限公司總經理(lǐ)王海濤對2022年(nián)的銷售工(gōng)作(zuò)進行了規劃與安排，首先對2022年(nián)2月-4月各大(dà)區的銷售情況進行了彙報，并指出當前的銷售工(gōng)作(zuò)在疫情之下面臨許多困難，他(tā)強調未來(lái)的市場工(gōng)作(zuò)要從(cóng)産品價格監督、品牌培訓、福利待遇等多個方面下功夫；同時指出團隊建設的重要性，要建立規範完善的業績考核體(tǐ)系，各區域市場要加強溝通交流，避免發生(shēng)信息不對稱的問(wèn)題；最後對各大(dà)區辦事(shì)處的建立工(gōng)作(zuò)提出了一系列要求。

集團公司品宣事(shì)務部總經理(lǐ)潘佳

集團公司品宣事(shì)務部總經理(lǐ)潘佳做2022年(nián)品牌規劃講話(huà)，他(tā)表示品宣部要爲銷售工(gōng)作(zuò)做好服務、做好營銷上的配合。品牌提升要有高标準的要求，并且做品牌推廣沒有捷徑，隻有持之以恒。所有人(rén)要找到消費者之所以選擇成義燒坊的支點，要明白(bái)不是每個商标都(dōu)有資格成爲品牌，成義燒坊選擇的這條路(lù)是最艱難的路(lù)，但(dàn)同時也是最有潛力的路(lù)。

他(tā)強調市場未來(lái)的核心競争力就(jiù)是品牌，要有市場權、定價權、溢價權，這一切都(dōu)依賴于品牌。接着做了成義燒坊未來(lái)一段時間内的品牌推廣計(jì)劃的講述，全面展示了成義燒坊推進和保障品牌可(kě)持續發展的決心。

專賣店事(shì)業部總經理(lǐ)朱曉輝

專賣店事(shì)業部總經理(lǐ)朱曉輝就(jiù)專賣店事(shì)項的招商規劃、招商政策等相(xiàng)關事(shì)宜發表了講話(huà)，朱曉輝指出專賣店是集品牌展示、消費者體(tǐ)驗，消費教育、品鑒的載體(tǐ)，成義燒坊未來(lái)五年(nián)要達成的“百城(chéng)千店”計(jì)劃就(jiù)是要在全國(guó)範圍内讓形成成義氛圍，給經銷商、條碼商賦能。接着提出要抱着歸零的心态，不要依賴固有經驗和認知，做要随着市場工(gōng)作(zuò)要根據市場的變化而變化，多方式、多渠道的去(qù)做強做大(dà)成義燒坊。

會議(yì)最後總經理(lǐ)方茂軍做總結性發言，對各區域的銷售工(gōng)作(zuò)做出了肯定，并指出:時間稍縱即逝，市場如(rú)戰場，而成義燒坊的每一個人(rén)都(dōu)是我們值得(de)信賴的戰友，因爲信任，我們走到一起，如(rú)今，站(zhàn)在新的起點，我們要穩中求進，唯有以不忘初心的态度，以堅如(rú)磐石的信心、隻争朝夕的勁頭、堅毅不拔的毅力，克難奮進，乘勢而上、勇闖佳績，才能在未來(lái)的醬酒市場上，打出一片屬于成義燒坊的陣地。

會議(yì)結束後、爲增強大(dà)家的凝聚力，鼓勵大(dà)家以更加熱(rè)情飽滿的精神狀态投入到接下來(lái)的工(gōng)作(zuò)中，公司組織了團建活動。大(dà)家團結一心、衆志成城(chéng)、勇攀高峰，對2022年(nián)的銷售目标充滿幹勁、信心。相(xiàng)信成義人(rén)的熱(rè)血，必将迸發出一股巨大(dà)的向上力量，在奮戰新征程上再創佳績、再現成義傳奇！