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開拓進取，決戰2023丨成義燒坊2023年(nián)第一次銷售會議(yì)圓滿召開

2023-03-27

律回春漸，新元肇啓。爲了更好的統一市場作(zuò)戰思路(lù)，凝聚發展意識，聚焦市場發展方向，2月27日(rì)~2月28日(rì)，成義燒坊2023年(nián)第一次全國(guó)銷售工(gōng)作(zuò)會議(yì)在集團總部圓滿召開。

集團公司董事(shì)長：方廷本，集團公司總經理(lǐ)：方茂軍，集團公司副總經理(lǐ)、事(shì)業部總經理(lǐ)：江勇，集團公司副總經理(lǐ)、生(shēng)産廠(chǎng)長：劉勇，集團公司副總經理(lǐ)：龔仕明，集團公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、品宣事(shì)務部總經理(lǐ)：潘佳，專賣店事(shì)業部總經理(lǐ)：朱曉輝，年(nián)份酒事(shì)業部總經理(lǐ)：田文高，華聯輝事(shì)業部總經理(lǐ)：王海濤，及各大(dà)區負責人(rén)、經理(lǐ)參加了本次會議(yì)。    

爲了讓新人(rén)更加深入地了解成義燒坊，讓老人(rén)更熟悉品牌曆史。在會議(yì)正式開始前，大(dà)家在成義老燒坊酒莊、集團總部、萬噸藏酒樓、生(shēng)産車間等地進行參觀、學習。

 

集團公司董事(shì)長 方廷本

 

會議(yì)伊始，集團公司董事(shì)長方廷本向與會人(rén)員(yuán)緻以誠摯的問(wèn)候，随後他(tā)強調本次會議(yì)要秉着求真務實的精神，找出問(wèn)題、廣聚智慧、解決問(wèn)題，對2022年(nián)到目前的銷售業績進行彙報、客觀分(fēn)析市場情況、探討(tǎo)當前形勢下的應對措施，安排本年(nián)度銷售工(gōng)作(zuò)，促成銷售指标的圓滿超額完成。

“成義燒坊團結一心、攜手共進，才能化蛹成蝶、翻軀爲龍！”方廷本說(shuō)。

 

集團公司副總經理(lǐ)、事(shì)業部總經理(lǐ) 江勇

 

集團公司副總經理(lǐ)，事(shì)業部總經理(lǐ)江勇發表重要講話(huà)，江勇對大(dà)家的努力表示了肯定，他(tā)表示，2022年(nián)在疫情形式相(xiàng)當嚴峻的情況下，各區域的工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)面臨了許多困難，也克服了許多困難，一直以來(lái)對成義燒坊都(dōu)保持了充足的信心。2023年(nián)，成義燒坊将會迎來(lái)突飛猛進的一年(nián)，他(tā)相(xiàng)信成義燒坊的一線戰士們，會帶給大(dà)家全新的傲人(rén)戰績。

另一方面，江勇對各區域銷售市場存在的問(wèn)題進行了細緻的分(fēn)析，提出了具體(tǐ)整改意見(jiàn)。面對新的形式，各區域人(rén)員(yuán)要用心維護成義燒坊的品牌形象，拓展新的市場，确保市場長期發展，各區域在工(gōng)作(zuò)中要增強消費者的品牌認知度。

 

集團公司副總經理(lǐ)、事(shì)業部總經理(lǐ) 江勇

 

“疫情之後，市場迎來(lái)的新的局面，各區域人(rén)員(yuán)要積極應對新的挑戰，要堅定信心，準确把握市場整體(tǐ)現狀，全面布局，把核心、重點市場的品牌推廣和市場招商作(zuò)爲重點工(gōng)作(zuò)推進，以渠道構建爲突破口，紮紮實實打好基礎，助力成義燒坊打開市場新局面。”江勇說(shuō)。

 

 

各大(dà)區負責人(rén)和核心城(chéng)市經理(lǐ)彙報各區銷售工(gōng)作(zuò)情況，各區域負責人(rén)彙報銷售任務完成情況，對客戶布局、産品結構、終端建設、銷售目标等方面做出詳實彙報，提出意見(jiàn)，并結合市場實際情況對接下來(lái)的工(gōng)作(zuò)進行了詳細規劃。

 

專賣店事(shì)業部總經理(lǐ) 朱曉輝

 

專賣店事(shì)業部總經理(lǐ)朱曉輝就(jiù)專賣店事(shì)項的招商規劃、招商政策等相(xiàng)關事(shì)宜發表了講話(huà)。朱曉輝指出，專賣店是集品牌展示、消費者體(tǐ)驗，消費教育、品鑒的載體(tǐ)，成義燒坊未來(lái)五年(nián)要達成的“百城(chéng)千店”計(jì)劃就(jiù)是要在全國(guó)範圍内讓形成成義氛圍，給經銷商、條碼商賦能。朱曉輝提出，要抱着歸零的心态，不要依賴固有經驗和認知，工(gōng)作(zuò)要根據市場的變化而變化，多方式、多渠道的去(qù)做強做大(dà)成義燒坊。

 

年(nián)份酒事(shì)業部總經理(lǐ) 田文高

 

年(nián)份酒事(shì)業部總經理(lǐ)田文高就(jiù)成義燒坊的新标杆産品成義燒坊醬香型年(nián)份白(bái)酒（簡稱年(nián)份酒）進行了工(gōng)作(zuò)彙報，田文高指出，年(nián)份酒作(zuò)爲集團公司未來(lái)幾年(nián)内的核心主打産品，主打真年(nián)份有認證，肩負着提升成義燒坊高端産品外在形象的重要使命，各區域尤其是廣東地群的一線人(rén)員(yuán)一定要滿懷信心，成義燒坊年(nián)份酒在未來(lái)一定是集團公司、甚至是整個白(bái)酒行業的标杆産品。

 

華聯輝事(shì)業部總經理(lǐ) 王海濤

 

華聯輝事(shì)業部總經理(lǐ)王海濤就(jiù)集團公司旗下品牌華聯輝及其系列産品進行了工(gōng)作(zuò)彙報，并提出華聯輝系列作(zuò)爲公司主打性價比的産品，擁有廣泛的消費基礎，積累了豐富的市場開拓經驗和管理(lǐ)經驗，并以此爲基礎，爲2023年(nián)成義燒坊的市場發展提出了極具建設性的建議(yì)。

 

總經理(lǐ)助理(lǐ)、品宣事(shì)務部總經理(lǐ) 潘佳

 

集團公司總經理(lǐ)助理(lǐ)、品宣事(shì)務部總經理(lǐ)潘佳做2023年(nián)品牌規劃講話(huà)，他(tā)對2022年(nián)的品宣工(gōng)作(zuò)做了系統性的總結，并提出2022年(nián)成義燒坊在疫情的艱苦條件(jiàn)下，品牌影(yǐng)響力仍有了較大(dà)的提升，這是成義燒坊品牌得(de)天獨厚的優勢。

在未來(lái)的工(gōng)作(zuò)上，潘佳提出了“四個堅持”工(gōng)作(zuò)，即堅持品牌文化聚焦、堅持核心媒體(tǐ)聚焦、堅持核心區域聚焦、堅持核心産品聚焦，并就(jiù)今後的銷售工(gōng)作(zuò)提出了一些建議(yì)和意見(jiàn)。

 

會議(yì)第二天，集團公司對2022年(nián)具有突出表現和重大(dà)貢獻的團隊及個人(rén)進行了表彰，由集團公司總經理(lǐ)方茂軍爲獲獎的各位進行頒獎。方茂軍在頒獎時肯定了所有成義家人(rén)的工(gōng)作(zuò)成果，并表達了對所有成義家人(rén)的信賴與信心。

 

部分(fēn)頒獎現場

 

會議(yì)現場，在銷售一線的成義戰士們根據所在區域的市場情況以及團隊情況，向集團公司立下了軍令狀，鮮紅(hóng)戰旗獵獵作(zuò)響，銷售精英們莊嚴誓師(shī)，決戰2023的進攻号角正式吹響。總經理(lǐ)方茂軍代表集團公司，向各位成義戰士們進行了授旗儀式。

“謀思路(lù)、出實招、破難題，我們一定能打好這場硬仗！”方茂軍說(shuō)。

 

集團公司總經理(lǐ)方茂軍

 

會議(yì)最後，總經理(lǐ)方茂軍做總結性發言，對各區域的銷售工(gōng)作(zuò)做出了肯定，并指出：時間稍縱即逝，市場如(rú)戰場，而成義燒坊的每一個人(rén)都(dōu)是我們值得(de)信賴的戰友，因爲信任，我們走到一起。2023年(nián)，大(dà)家一定會遇到很多問(wèn)題，沒有問(wèn)題的工(gōng)作(zuò)是不存在的，希望所有成義人(rén)在今後能夠堅持本次大(dà)會找問(wèn)題、抓問(wèn)題、解決問(wèn)題的實事(shì)求是精神。也希望大(dà)家能夠秉持這樣的精神，鉚足一股勁，做好、幹好，擦亮成義燒坊這塊金字招牌。

關鍵詞：

茅合酒業，茅合釀酒，百年(nián)醬坊，老東家，老燒房(fáng)，成義燒坊