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專訪成義燒坊總經理(lǐ)方茂軍：未來(lái)五年(nián)内開啓成義燒坊發展新局面
2022-02-21
成義燒坊總經理(lǐ)方茂軍自(zì)上任以來(lái)，根據社會團購(gòu)的需求，定制了工(gōng)商、商會、中石油、中石化、電力、部隊等接待專用酒，得(de)到了社會團購(gòu)的認可(kě)。同時極大(dà)地擴大(dà)了公司的銷售額，在2018年(nián)成義燒坊就(jiù)突破了億元大(dà)關。
帶領完善了集團公司的質量保證體(tǐ)系，以嚴格的質量制度及先進的科(kē)學手段保證産品質量是成義燒坊的管理(lǐ)特征。并且加大(dà)了科(kē)研投入，完成了依托高科(kē)技的數字化釀酒體(tǐ)系。
新的一年(nián)開啓新的希望，新的空白(bái)承載新的篇章(zhāng)，2022年(nián)時值成義燒坊160周年(nián)誕辰，拂去(qù)歲月之塵，立足展望未來(lái)之際，我們就(jiù)成義燒坊未來(lái)相(xiàng)關發展計(jì)劃采訪到成義燒坊總經理(lǐ)一-方茂軍。
成義燒坊總經理(lǐ)一方 茂軍
成義燒坊建立以來(lái)都(dōu)遇到過什麽問(wèn)題?
成義燒坊自(zì)1862年(nián)建立到現在遇見(jiàn)了太多的困難。成義經曆過戰争的洗禮，太平天國(guó)時期，石達開率軍攻占茅台鎮，茅台守軍和民(mín)團拼死抵抗。戰後，茅台古鎮所有房(fáng)屋、酒坊在沖天火(huǒ)光(guāng)中蕩然無存。1862年(nián)在華聯輝的帶領下把戰争中倒下的酒坊重新建立了起來(lái)。
在改革年(nián)代經曆公私合營，新中國(guó)成立伊始，貴州政府就(jiù)提出要保護和收購(gòu)民(mín)族I商業，華家後代傳人(rén)華問(wèn)渠思想進步積極協助政府落實政策，1951年(nián)， 華問(wèn)渠欣然答應仁懷縣政府收購(gòu)成義燒坊，并改名爲"貴州省專賣事(shì)業公司仁懷茅台酒廠(chǎng)"。所以說(shuō)成義燒坊是茅台酒的前身(shēn)是有實實在在的曆史依據的。
2014年(nián)到2018年(nián)期間因爲市場經濟的不景氣和白(bái)酒品牌之間的同質競争等原因遇見(jiàn)了白(bái)酒行業的寒冬，期間成義燒坊的白(bái)酒銷售量大(dà)幅下滑。回望過去(qù)成義燒坊經曆了許多大(dà)的困難，小困難更是難以計(jì)數。但(dàn)成義燒坊依舊在一代又- -代成義人(rén)的堅持和努力下走到了今天，做好對于過去(qù)經驗和教訓的總結，目光(guāng)卻始終放(fàng)在展望未來(lái)的發展上。
02針對在普通消費者中知名度不高的問(wèn)題，有相(xiàng)應的計(jì)劃嗎(ma)?
因爲成義燒坊廣告投入力度不夠導緻品牌在市場上的信息流通不暢、在消費者心中影(yǐng)響力的下降等問(wèn)題。2022年(nián)是成義燒坊的品牌發力元年(nián)，品牌會在各類型的廣告投入上加大(dà)力度，力求增加品牌曝光(guāng)、鞏固現有市場、提高市場占有率,促使成義燒坊品牌經銷商、合作(zuò)夥伴增加對成義燒坊的品牌信心。全面打響成義燒坊品牌發力元年(nián)第一-槍， 努力構建新時期市場工(gōng)作(zuò)新格局，爲推動成義燒坊高質量發展、大(dà)踏步前進打下堅實的基礎。
2021年(nián)12月26日(rì)，成義燒坊登陸廣州地标廣場的地标建築廣州财富中心大(dà)廈
關鍵詞：
茅合酒業，茅合釀酒，百年(nián)醬坊，老東家，老燒房(fáng)，成義燒坊
